Q&A 
Helsingør Stiftsråds Vision 2025 - 2029  
 

Helsingør Stiftsråd er et samlende, demokratisk valgt organ, der dækker hele stiftet. Stiftsrådet har en forpligtelse til at arbejde for kirkens liv og vækst på tværs af stiftet og har derfor valgt at formulere en vision, der kan inspirere og understøtte kirkens arbejde bredt i stiftet. 

Visionen er at udvikle og støtte lokale fællesskaber, hvor mennesker kan skabe rum, møde liv og dele tro. Det handler om at styrke kirkens relevans i menneskers hverdag. Visionen er både enkel og retningsgivende og samler arbejdet på tværs af stiftet. 

Visionen er retningsgivende og skal primært realiseres lokalt. Hvert provsti tilpasser indsatsen til egne behov. I skal ikke realisere det hele, men vælge relevante fokusområder. Stiftet understøtter, i det omfang det er muligt, med viden og inspiration. Ejerskab er afgørende. 

De tre fokusområder er mødet med dåbsmotiverede, åndeligt søgende og nye beboere. Alle tre tager udgangspunkt i fællesskaber og er valgt for at fokusere den brede vision i en kort række konkrete indsatser, der afspejler generelle tendenser i vores tid.  

Visionen ser det at skabe fællesskaber som kirkens kerneopgave og samtidigt som svar på nogle af samtidens store behov. De styrker både trivsel og åndelighed. I en individualiseret tid tilbyder kirken inkluderende rum. Det gælder både i livskriser og i hverdagslivet. 

Fokus er på relation og invitation frem for tal. I kan tilbyde samtaler, aktiviteter og fællesskaber for familier og voksne. Nye dåbsformer som drop in-dåb kan indgå. Dåb forstås som indgang til livslangt fællesskab, som en platform og eksistentiel ramme. 

Det er mennesker, som ikke nødvendigvis er kirkevante. De søger mening, men mangler ofte sprog for tro. Kirken skal møde dem i øjenhøjde. Det kræver et inkluderende sprog og nye tilgange, som nogle gange sprænger rammerne for det, vi normalt kalder kirke. 

Digital kommunikation er central for at nå især yngre målgrupper - sociale medier er en vigtig indgang til kontakt. I bedste fald fører digitale indsatser til fysiske fællesskaber. Balancen mellem online og offline er vigtig. Kirken har sin tradition for fysiske fællesskaber at trække på.

Arbejdet med nye beboere handler om gæstfrihed, dialog og fællesskab på tværs af kulturelle forskelligheder. Nye beboere kan være både danske tilflyttere og mennesker med anden etnisk baggrund. Kirken skaber mødesteder og relationer. Fokus er ikke medlemskab, men relation.

Nej, visionen lægger op til prioritering. Provstier kan vælge det, der er mest relevant lokalt. Ressourcerne er begrænsede, så fokusering er nødvendigt. Stiftets mangfoldighed forventes at føre til en stor variation af løsninger. Og det er godt - ejerskab skabes via relevans. 

Stiftsrådet sætter retning og rammer for indsatsen og forpligter sig til at understøtte med motivation og viden gennem konsulenter og udvalg. Stiftsrådets enkelte medlemmer har en ambassadørfunktion for visionen, men implementeringen sker lokalt i provstier og sogne.  

Fagkonsulenter, stiftsudvalg og provster motiverer arbejdet gennem videndeling og inspiration. Stiftets kommunikationsafdeling udvikler konkrete, kreative værktøjer, og der kommunikeres centralt vedrørende inspirerende tiltag. Gensidig motivation er en del af implementeringen.

Stiftsrådet opfordrer til, at der lokalt opstilles målbare succeskriterier i samarbejde med provstiet og konsulenterne. Det kan både være kvalitative og kvantitative mål. Det er også en god ide at evaluere løbende, så man kan se, om man er på rette vej, og eventuelt rette til undervejs. 

Målet er en synlig og relevant folkekirke i samfundet. Fællesskaber er vigtige kirkelige bidrag til samfundets sammenhængskraft – lokalt og bredt. Kirken skal være nærværende, samarbejdende og medansvarlig som den institution, der tilbyder et åndeligt fundament. 

Det kræver vilje til prioritering og samarbejde. I skal reflektere over jeres lokale kontekst og behov. Åbenhed for nye arbejdsformer er vigtig. Samtidig skal I bygge videre på det, der allerede fungerer, og tænke på, hvordan jeres indsats kan komme andre dele af stiftet til gode. 

Ja, provstier og sogne er fri til at prioritere udenfor stiftets vision, så længe det ligger indenfor lovgivningen. Gør I det, kan I imidlertid ikke forvente fuld faglig assistance og sparring fra stiftet, hvor de kræfter, der er til rådighed, fokuseres indenfor visionens fokusområder.